世上只有三种人

大约在冬季

         

世上只有三种人：谋事之人；谋人之人；谋事与谋人之人。 这三类人，前者适合于做学问，干实事；后者适合于政治官场，公关关系；而最后一类，则不是一般人所为也。  
      作为哪类人，先天已经在人出生的时候就给予了性格基因，它们是天生的，是后天很难改变的。故而，专注于某一领域，就一直钻研下去，即使不与人伍，也未必不见得功成名就，比如：爱因斯坦。他就是一个只谋事、不谋人的典型例子。然而，很多谋事之人因为自身不具备某人的天才，往往既想谋事又想谋人，下场会如沐猴、儒灌两个典故，不得好死。比如：著名的“金屋藏娇”的女主人陈阿骄；比如李广（正因为只谋事，虽然功劳再大，民间再拥戴）最后还是李广难封！

      而谋事之人，决胜在于心态，心态决定状态。有大见识的人，学一件技巧就容易得多。所以，谋事其实是我等三类人中最容易做到，也最容易成功的一个路径。无论是文科理科，还是工科，把自己擅长的事情谋好，持之以恒，便会有所收获。

      再看谋人之人，这类人多半属于天生的本能，曾经有人做过实验，把第一类老实忠厚不善于交际的人进行培训，10人中只有1人有所改变，而与那些天性善变，属性狐狸的人比起来，仍然有一定差距。所以，自己定位自己的选择，不必要为难自己，就如同一个公司，在公关和营销的岗位上，永远不要强人所难。而谋人中的天之骄子，在我心里无人能与张良比之。古代的谋士，大多处于这个范畴，他们可能是军事家，可能是政治家，多半以政治为主，因为政治就是跟高人打交道，要揣摩心思。这类人中也分高下，虽然范曾乃项羽谋士，但是其人不如张良高明，早在项梁在世，张良也曾进过项营，但见项羽傲慢，不能容人，于是张良又开始寻找所向之主。范曾虽为谋士，但他却未谋其主，最后被项羽弃之且病死他乡，可叹可惜！所以如范曾等人，虽为谋士，却只能规划到谋事一类人去也。

     譬如韩信，也只能算是谋事之人，他能洞察三军六国，却不查刘邦之心，早年在项羽帐下，既知项羽非本族不用，而是屡次献计策而不为所用，陈平小人，盗嫂之辈，虽才干不如韩信，却是个谋人之人，所以陈平不仅受到刘邦重用，而且刘邦死后，吕后也能接受刘邦的遗嘱继续重用陈平，也正是在陈平等人为左右相之时，才一举铲除了吕后一党，为刘姓江山保住了根，所以陈平是个地地道道的谋人之人，然最上品之谋人之人，无人能及张良，次之贾诩！小人得势的有主父偃。近代的比如郭沫若。

     最后我们说一说谋人又谋事之人。这类人多半适合做领导，古来有之。比如：刘邦，诸葛亮，孙仲谋，汉武帝,近代比如邓小平。其中，汉景帝是谋人谋事的的一个典型代表。汉武帝是汉景帝的第10子，在古代，立长和立嫡都轮不到他，但是后来成为了太子。这与景帝城府极深，事事都放在心里，等待时机为这个儿子排除异己，解散政敌有相当大的关系！这段历史我这里不繁述，读过历史的人应该知道当时的斗争是非常的激烈。而像景帝这样的领导，在他手下干活一定要善于“谋人”，这与现在在某些公司上班一样，假如老板是汉景帝这类的人，你一定不要多说话，埋头苦干，“景帝”自然知道；假如领导是一位像刘邦那样可以容人的人，你尽管提建议，吹牛拍马都行；假如上司是像“诸葛亮”那样的，你就得更加小心了。

    而谋划人最高的境界在于状态，在这个世界上，我们永远不要过分相信技巧。修为要到“呆若木鸡”，把斗志内敛。而最后的斗志，不在于勇敢，技巧，而在于德行。你便能在这三类人中行走自如，游刃有余了。

暗渡陈仓

分析评说的好,有点意思:handshake :victory:

净海莲心

潮起潮落红尘事，是非成败一场空。

水晶之恋

原帖由 记忆的缠绕 于 2007-9-16 19:03 发表
而谋划人最高的境界在于状态，在这个世界上，我们永远不要过分相信技巧。修为要到“呆若木鸡”，把斗志内敛。而最后的斗志，不在于勇敢，技巧，而在于德行。你便能在这三类人中行走自如，游刃有余了。

道理真切!:handshake :liaobuqi: :liaobuqi:

明远矿业

刘邦，诸葛亮，孙仲谋，汉武帝,近代比如邓小平。其中，汉景帝是谋人谋事的的一个典型代表。汉武帝是汉景帝的第10子，在古代，立长和立嫡都轮不到他，但是后来成为了太子。这与景帝城府极深，事事都放在心里，等待时机为这个儿子排除异己，解散政敌有相当大的关系！这段历史我这里不繁述，读过历史的人应该知道当时的斗争是非常的激烈。而像景帝这样的领导，在他手下干活一定要善于“谋人”，这与现在在某些公司上班一样，假如老板是汉景帝这类的人，你一定不要多说话，埋头苦干，“景帝”自然知道；假如领导是一位像刘邦那样可以容人的人，你尽管提建议，吹牛拍马都行；假如上司是像“诸葛亮”那样的，你就得更加小心了。

[ 本帖最后由 刘明远 于 2008-3-3 10:55 编辑 ]