请大家讨论版主的个人魅力对版块发展的作用

专门拍砖

在不同的论坛也泡了有些年头了，目睹了一些论坛的发展，也看到一些论坛的衰落，作为论坛的枝干的版块，实际上是论坛的命运所系。而板块的版主更是命运的掌控者。那么管理的个人魅力对论坛版块的发展有多大的作用呢？期望有识之士帮助解答，一起探讨这个问题。

感受侏罗纪

个人拙见。版主应该是对该板块的知识非常的精通。然后人品要好。主要是处处为了把自己所管理的版块做大做强而努力。要有责任心。对版块负责。能调动大家的积极性来所管理的版块发帖回帖。有敬业精神。这样这个版块就会走的更远。不会衰落下去。

枝竹藏乐

我曾读过一篇文章，一直很喜欢，我想不论是教育孩子，公司管理，还是我们的版块问题，也许或多或少有相似的问题吧。所以复制过来与大家分享：

      有一个宰相妻子非常重视儿子的前途，她每天不辞劳苦地劝告儿子要努力读书，要有礼貌，要讲信用，要忠于国君等。而宰相却是早上离开家去上朝，晚上回来则看书。爱儿心切的夫人终于忍不住说：“你别只顾你的公事和看书本，你也该好好地管教管教你的儿子啊!”这宰相眼不离书地说：“我时时刻刻都在教育儿子啊!”
　　“言教再多也不如身教有效”，这句话我们每一个人都知道，但是在实际生活中每一个人都很难做到，因为我们总是犯着这样那样的错误，如果我们能够不动声色地将这个简单的道理通过我们的行动表现出来，这就达到了武侠世界中“无招胜有招”的境界的最高阶段。在企业的管理阶段中我们有相当多的管理者也总是这样，整天像宰相的妻子一样对着员工每天说“我们应该怎么做”，结果一扭脸，自己却讲一套做的却是另外的一套，这种毫无自己的威信的言行不一致的行动，深深地伤透了员工的心，给员工和管理者之间隔上了深深的一道“管理之沟”。 　
   　员工的行为总是下意识或者是潜意识中跟随着管理者，并把管理者的行为作为自己的规范来要求自己不断向更高层次靠拢，所以只有管理者自身做得较好的情况下员工的行为才会不断地向前发展，“物以类聚，人以群分”就是说的这个道理。在上梁正的情况下下梁变歪的可能性就变得微乎其微了，所以从这个角度来说，企业的管理者由于自己的个人行动产生的魅力也是企业中相当重要的一个环节，它对整个企业的员工的个人素质的提高是一种无形的潜移默化形的东西，是一个长期过程中积淀下来的东西，它的存在的价值是无法简单地用金钱来衡量的。 　
    　那么我们应该通过什么样的方法来使管理者个人的魅力来影响企业员工的呢？我们可以从刚才的那个小故事中得出一些启示：第一，我们要进行真实有效的教育方案，不是像宰相夫人那样整天对员工耳提面命，否则的话可能会适得其反；第二，我们应该像宰相那样在潜移默化中去影响企业的员工，不应像宰相夫人那样不辞辛苦；第三，也是最重要的一点，就是管理者不断地进行像宰相那样整日工作和“看书”，提高自己的业务素质，丰富自己的个人文化内涵；第四，这种通过自身的行为来影响别人的行为不能够操之过急，要像煮饭一样用文火慢慢熬，通过每天的行为来影响我们的员工。
　　我们国家的企业大多数的管理者还是喜欢像故事中的宰相夫人一样对企业的员工每天教导，我认识的一个小的公司的经理就是每天不辞辛苦地将所有的事情一一为下属设想好，下属要怎么做业要千叮咛万嘱咐，生怕自己的下属不懂自己的意图，结果让员工在工作中十分压抑，员工的流失率比起同行来高出了很多，他也搞不懂：为什么我这么用功地为员工设想好了一切但是他们都不“领情”呢？归其原因就是他没有把自己定位在宰相的位置上而是把自己做成了宰相夫人。这种情况在我们国家并不少见，究其原因是因为我们国家的大部分的企业所处的地位和企业家自身的素质有关，他们对员工进行的是一种简单、粗暴的教育方式，目的仅仅是为了能获得到眼前的高效率。同他们不同的是世界上最大的电脑公司微软公司的老板比尔·盖茨从来都不对员工说我们要怎么样加强学习，总是问员工你做了什么，能给我提供什么样的好的创意，产出什么样的产品，做为他们的领导，比尔·盖茨每日里也是同大家一样辛苦地工作，在这样的一个环境之中，微软公司的学习气氛成为整个世界中是最浓厚的一个，具体说来就是微软的所有产品基本都不是自己的首创但是每个产品都几乎是行业的领头羊，这不能说是跟比尔·盖茨本人的领导魅力没有关系。希望我们的企业管理者能够从这个小故事里悟出一点如何通过自己的个人魅力来影响企业员工的一些启示吧。

恶人狂

谈起个人魅力，使我想到了一句话：
“现代人应具备的两种能力，即工作能力（基本能力）和人际交往能力（可持续发展能力）”。
此句话中的人际交往能力是否可以认为带有人格魅力的成分，交往和人格魅力有很大关系，在现实生活中会有这样的情况，某个大人物才华出众，学识渊博，但管理起下属并不得心应手，这其中可能就是人格魅力不够的原因吧。。。

在中国谈起某个人有本事，这其中就有能力和个人魅力两种成分，呵呵。。。

在论坛的管理与维护中，版主的个人魅力常表现在：
扎实的赏石理论和极强的互动能力（引导监督、平息危机事件、沟通技巧、气氛的营造、大度做人、认真做事、谦虚谨慎，热心肠，积极的人生观、世界观、价值观等等，呵呵。。。），版主优雅的言行举止会引导推进论坛的发展壮大。。。

暂时想起来这么多，呵呵

感受侏罗纪

3# 枝竹藏乐
枝竹大姐的故事起码我看了受益匪浅。

感受侏罗纪

4# 恶人狂
说的太对了哥们。个人很欣赏你。

恶人狂

4# 恶人狂  
说的太对了哥们。个人很欣赏你。
感受侏罗纪 发表于 2009-10-7 20:31

:handshake :peifu :$

沙漠玫瑰

各个板块的版主主要起个带头作用  熟悉所在的板块 具有一定的影响力  有一定文化修养
敢于创新，敢于理论  思想不怎么保守  有奉献精神，责任心强  多方面引导，多方面学习，多方面与石友接触，多多沟通，多找新的话题，多吸引宣传新人。
版主个人觉得不一定需要权威，重奉献。要引导大家的发帖积极性  
当然这里面肯定有版主的个人魅力在里面 但是主体还是论坛的全盘性  就像我们不会因为某个版面好而一直定制这份杂志  而是因为各个版面都有其特色 能有新的内容 才会一直定制 直到成为习惯 难以离开
所以一个好的论坛是有全体版主的魅力组成的

临朐观赏石

我曾读过一篇文章，一直很喜欢，我想不论是教育孩子，公司管理，还是我们的版块问题，也许或多或少有相似的问题吧。所以复制过来与大家分享：

      有一个宰相妻子非常重视儿子的前途，她每天不辞劳苦地劝告儿子 ...
枝竹藏乐 发表于 2009-10-7 19:34

:liaobuqi:

专门拍砖

个人拙见。版主应该是对该板块的知识非常的精通。然后人品要好。主要是处处为了把自己所管理的版块做大做强而努力。要有责任心。对版块负责。能调动大家的积极性来所管理的版块发帖回帖。有敬业精神。这样这个版块就 ...
感受侏罗纪 发表于 2009-10-6 03:28

谢谢侏罗纪老师的第一个回复，化石板块在老师加盟后短短的时间内风生水起和老师的号召力是分不开的，专业，敬业，好的品质是影响大家的基础。老师是身体力行的楷模。

专门拍砖

我曾读过一篇文章，一直很喜欢，我想不论是教育孩子，公司管理，还是我们的版块问题，也许或多或少有相似的问题吧。所以复制过来与大家分享：

      有一个宰相妻子非常重视儿子的前途，她每天不辞劳苦地劝告儿子 ...
枝竹藏乐 发表于 2009-10-7 19:34

竹子老师是论坛里面比较热心的老师之一，您的小故事给人以启发，言教不如身教，身体力行是作为一个领导人最好的表率。:liaobuqi:

专门拍砖

谈起个人魅力，使我想到了一句话：
“现代人应具备的两种能力，即工作能力（基本能力）和人际交往能力（可持续发展能力）”。
此句话中的人际交往能力是否可以认为带有人格魅力的成分，交往和人格魅力有很大关系， ...
恶人狂 发表于 2009-10-7 20:23

恶人不恶，倒是多了些儒雅的风度，老师的回答非常精彩，"扎实的赏石理论和极强的互动能力（引导监督、平息危机事件、沟通技巧、气氛的营造、大度做人、认真做事、谦虚谨慎，热心肠，积极的人生观、世界观、价值观等等，呵呵。。。），版主优雅的言行举止会引导推进论坛的发作壮大。。。"我想的头晕眼花都没能总结出来，老师的优雅之风必将为论坛的发展带来持久的生命力，和谐，尊重，沟通是论坛健康发展的根基。:peifu

专门拍砖

各个板块的版主主要起个带头作用  熟悉所在的板块 具有一定的影响力  有一定文化修养
敢于创新，敢于理论  思想不怎么保守  有奉献精神，责任心强  多方面引导，多方面学习，多方面与石友接触，多多沟通，多找新的话 ...
沙漠玫瑰 发表于 2009-10-8 00:46

沙漠玫瑰算是女子中比较冷静睿智的老师之一，条理清晰，方向感极强，从不胶着在枝节问题上，人际关系良好，敢于打破常规思维并能锐意进取，非常令人欣赏。一个和谐进取的论坛离不开一个精诚团结的团队，亲眼所见一个偌大的论坛被个人英雄主义所残害，水能载舟亦能覆舟，为天下石友计，宁做一泓清泉。

专门拍砖

楼上回复的老师都是论坛的中流砥柱，论坛的发展需要激情和持久的耐力，善于创造并身体力行开拓进取的优秀版主会在不断的磨砺中不断的完善自我，提升自己的价值并和论坛一道走向完美。

芳宇

个人认为，责任心和进取心是一个成功管理具备的起码条件。视论坛发展为己任，为建造石友开心乐园而坚持不懈努力着，您会从普通一兵走向领导岗位，而成为众多石友的追随和仰慕者。